Доклады

Внедрение и разработку ИТ-продуктов и систем следует строить от требований и исходных потребностей пользователей и заинтересованных сторон. В докладе поговорим о процессе управления требованиями: его этапах, контрольных точках, методах и инструментах, а также о ключевых аспектах работы с требованиями, на которые аналитику стоит обратить внимание.

Мы формализуем понимание процесса управления требованиями, который затрагивает не только аналитика, но и всех участников команды. Сделаем обзор актуальных методов и инструментов. Тема будет полезна как аналитикам, которые преимущественно работают с требованиями, так и управленцам и лидам. Первые — смогут систематизировать то, что уже знают, и поймут, чего не хватает в их работе; вторые — поймут, что делать, если аналитика на проекте/продукте нет или его зона ответственности ограничена.

В ходе доклада выясним:

— К какими проблемами может привести неаккуратная работа с требованиями;

— Как выглядит сквозной процесс управления требованиями;

— Контрольные точки в процессе управления;

— Какие инструменты и методы могут применяться на разных этапах процесса;

— На что обратить внимание при работе на разных этапах. Риски и сложные моменты при управлении требованиями.

В конце, конечно же, сделаем выводы и подведем итоги.

Часто в проекте нужна библиотека компонентов, но писать ее с нуля – дорого, а готовые библиотеки не покрывают всех требований.

Я расскажу, как мы разрабатываем свою библиотеку компонентов на основе хуков React Aria.

Как пишем доступные компоненты: от простых кнопок до монструозных календарей.

Как легко переопределить часть поведения, но оставить остальное нетронутым.

Мы знаем термин Web3 уже 9 лет. Мало кто не слышал о блокчейне или криптовалютах. Считается, что это новая эпоха развития Интернета, его третья версия.

Но готовы ли мы, как разработчики, к этой новой эпохе?

В этом докладе расскажу о тех нововведениях, которые конснулись фронтенд-разработки. Что должны знать разработчики, чтобы быть готовым разработать собственный web3-проект или спокойно присоедниться к уже существующему.

- Что такое Web3, чем он отличается от Web 2.0?

- Как написать Web3 приложение?

- Примеры Web3 приложений

- Что изменяется во фронтенд-разработке?

- Какие есть готовые решения / библиотеки (wagmi, web3)?

- почему стоит изучать алгоритмы

- как найти проблемы производительности и как они возникают

- какие архитектурные решения помогут нам справится с алгоритмической сложностью

1) Перспективы Telegram как важного рекламного инструмента продаж в 2023.

2) Особенности контента для Telegram, чтобы он продавал

3) Методы привлечения потенциальных клиентов в Telegram

4) Web app боты. Как с помощью них уже сейчас можно повысить продажи

Как при внедрении изменений не совершать ошибок, которые разрушат команду и подорвут доверие к вам.

В докладе я разберу 10 ошибок, которые наш Agile-офис совершил при внедрении важных изменений, расскажу про выводы, которые мы сделали, и то, как мы исправили ситуацию.

- отличия проектного ведения бизнеса (professional services) от классического продуктового подхода

- какие боли есть у организаций продающий профессиональные услуги

- на чем зарабатывают такие организации

- что надо контролировать в этом бизнесе и чем это отличается от классической продуктовой деятельности

- за что отвечает проектных менеджер

- что можно позаимствовать из проектной деятельности для продуктовой разработки

На вопрос декомпозиции системы (решения, продукта) на блоки, модули, компоненты, сервисы и микросервисы приходится отвечать большинству команд.

Техника Event Storming, направленная на быстрое командное изучение предметной области, позволяет найти ответ и на вопрос декомпозиции решения.

Как - расскажу в докладе и проиллюстрирую примером.

— Какие эмоции вызывают интерфейсы;

Часть 1.

- Таймеры в HTML5: взгляд изнутри

1. Приветствие и краткий экскурс в тему

2. Что такое Realm

3. Что такое Environment и его связь с Realm

4. Кратко про Event Loop HTML5: как работает Macrotask Queue и как заблокировать Main Thread

5. setTimeout - алгоритм его работы

6. setInterval - алгоритм его работы и почему он плох для работы с анимациями

7. Почему важно использовать clearTimeout и clearInterval

8. Заключение, плавный переход к queueMicrotask

Часть 2.

- Из макро в микро: создаем асинхронный код с помощью queueMicrotask

1. Кратко про queueMicrotask

2. Кратко про Event Loop HTML5: как работает Microtask Queue

3. Как работает queueMicrotask - очень подробно

4. Кратко про requestAnimationFrame

5. Когда лучше использовать requestAnimationFrame вместо queueMicrotask

6. Кратко про requestIdleCallback

7. Когда лучше использовать requestIdleCallback вместо queueMicrotask

8. Заключение

- Как говорить “нет” и приносить бизнес результаты?

- Как формировать ожидания стейкхолдеров, команды и свои?

- Как сохранять фокус на целях?

- Как не демотивировать команду?

С каждым годом мир меняется все быстрее, провоцируя динамичные изменения внутри компаний. Изменения могут управлять тобой и твоей командой, а можно самому инициировать изменения и управлять ими.

Чтобы придерживаться второй стратегии - быть центром изменений, в докладе рассмотрим:

1. Как понять, что пришло время изменений. Какие есть драйверы изменений

2. Какие есть фреймворки, помогающие реализовать изменения

3. Какие есть инструменты, которые позволяют провести изменения с минимальным ущербом и повышенной вовлеченность со стороны команды

4. Приведу несколько примеров из личного опыта успешных изменений и факапных. Проанализируем причины, почему случился факап и как этого избежать

Доклад будет наполнен кейсами из личного опыта и инструментами, которые можно будет сразу применять в работе

— Ситуация на рынке социальных сетей в России 2023

— Работа с контентом, как способ привлечения и удержания новых клиентов

Как продать сложный продукт/услугу с большим чеком?

- Почему продажи в Энтерпрайз с большими чеками стандартным/привычным способом не работают?

- Что эффективнее - исходящие коммуникации или входящие лиды?

- Что надо сделать, чтобы заполучить желаемого клиента?

Заказчики часто к нам приходят с задачей «хотим переделать, но не знаем, что и как». Это нормальная практика, и мы в aic умеем решать такие задачи. На выступлении я поделюсь опытом и расскажу:

— как понять вектор и перечень работ на старте, когда даже у клиента нет понимания;

— как быстро прийти к классному решению, в которое все верят;

— что делать с комментарием клиента «мне не нравится» и как не попасться на манипуляцию.

В докладе рассматриваются возможности чат-бота GTP как дополнительного инструмента для тестировщика. Будут приведены результаты исследования работы инструмента с требованиями и анализом текста с учетом предыдущих сообщений. Покажем прикладную составляющую на примерах: создание сценариев тестирования, генерации тестовых данных, работа с SQL запросами. Так же отдельный блок посвятим созданию автоматизированных тестов для UI и API с помощью чат бота. Поделимся своим опытом применения, преимуществами и ограничениями инструмента, с которыми столкнулись в работе.

В своём докладе я расскажу о нескольких популярных паттернах конкурентного программирования в golang, которые помогают использовать мощь горутин грамотно и безопасно. Посмотрим на примеры кода и поговорим о зоне применения этих паттернов.

1. Как принципы и ценности компании помогают повышать удовлетворенность клиентов

2. Как сформулировать ценности компании на основе потребностей клиента

3. Как негативные кейсы повышают лояльность клиентов

4. Как лучшие практики B2C колл-центров и чат-поддержек помогают выстроить коммуникацию в B2B.

5. А существует ли дружба между клиентом и поставщиком?

1. Почему нельзя игнорировать ИИ для работы

2. Как использовать ИИ для маркетинга. Примеры

3. Как использовать ИИ для SMM. Примеры

4. Как использовать ИИ для таргета. Примеры

- Почему важна фиксация ключевых архитектурных решений

- Инструмент ADR как способ фиксации ключевых архитектурных решений, и как он связан с другими артефактами проекта (описанием архитектуры, постановкой задач и т.д.)

- Как ADR можно реализовать и использовать в разных типах проектов

Аудитория вебинара - аналитики, разработчики и специалисты по инфраструктуре, занимающиеся проектированием решений в проекте. Руководители проекта, не проходите мимо - это и вас касается

— Мотивация и эффективность: может ли быть одно без другого?

— Каковы причины неэффективности? С какими из них можно бороться?

— Топ-5 причин неэффективности бизнес-аналитиков по результатам наших исследований

— Методы и инструменты борьбы с неэффективностью: как помочь самому себе и как это сделать совместно с тимлидом?

1. Уникальность или универсальность? Надежность или риск? Простота или красота? На что стоит сделать упор при разработке вашего продукта и причем тут Нориаки Кано

2. Пошаговый алгоритм применения модели Кано: от составления анкеты до обработки результатов

3. Приоритизация бэклога, маркетинг, принятие решений о необходимости доработок: с чем еще может помочь модель Кано?

В докладе расскажем об основных подходах и принципах создания полезных BI-аналитических отчетов и шагах по их внедрению в компаниях любого размера в короткие сроки. Поделимся опытом написания BI-коннектора к разным аналитическим системам и хранилищам: PowerBI, Google Looker Studio, Yandex DataLens, Apache Superset, Trino (PrestoSQL). Раскроем секреты обхода подводных камней при создании хранилища данных для аналитики, поговорим о новом подходе в этой области: Data Lakehouses, Parquet, s3, Hudi/Apache Iceberg/Delta Lake.

В выступлении расскажу об основах Kafka и за 45 минут вы поймёте как работает технология, чтобы правильно применить её в своих проектах:

* Расскажем о сценариях использования Kafka.

* Узнаем, что такое консумер, продюсер и брокер.

* Разберём, как связаны топики, партиции и сегменты.

* Поговорим о формате сообщений в Kafka.

* Расскажем о лидере партиций, репликации данных и партицировании.

* Поговорим о гарантиях доставки сообщений и идемпотентности.

* Выясним, что такое консумер-группа и ребалансировка консумеров в ней.