Войти через соцсеть:
Войти через email:
Руководитель группы развития анализа в BIA Technologies, занимается развитием функции анализа, а также развитием внутренних процессов и IT-инструментов. Автор и ведущий YouTube-канала «ЦифраБуква».
Внедрение и разработку ИТ-продуктов и систем следует строить от требований и исходных потребностей пользователей и заинтересованных сторон. В докладе поговорим о процессе управления требованиями: его этапах, контрольных точках, методах и инструментах, а также о ключевых аспектах работы с требованиями, на которые аналитику стоит обратить внимание.
Мы формализуем понимание процесса управления требованиями, который затрагивает не только аналитика, но и всех участников команды. Сделаем обзор актуальных методов и инструментов. Тема будет полезна как аналитикам, которые преимущественно работают с требованиями, так и управленцам и лидам. Первые — смогут систематизировать то, что уже знают, и поймут, чего не хватает в их работе; вторые — поймут, что делать, если аналитика на проекте/продукте нет или его зона ответственности ограничена.
В ходе доклада выясним:
— К какими проблемами может привести неаккуратная работа с требованиями;
— Как выглядит сквозной процесс управления требованиями;
— Контрольные точки в процессе управления;
— Какие инструменты и методы могут применяться на разных этапах процесса;
— На что обратить внимание при работе на разных этапах. Риски и сложные моменты при управлении требованиями.
В конце, конечно же, сделаем выводы и подведем итоги.
