Менеджмент

Управление


Александр Бындю
Директор @ ByndyuSoft
Москва

Расскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.

  • День выступления: 16.09.2023
  • Время начала: 16:45
  • Время окончания: 17:30
  • Зал : Зал 4.7
  • Категории : Управление
  • Секции : Менеджмент

  • Ирина Кондратьева
    Генеральный директор @ Gameology
    Москва/Ульяновск

    - Необычные кейсы из практики найма и управления командой разработчиков

    - Три лайфхака, как управлять и удерживать сотрудников на высококонкурентном gamedev рынке, особенно когда ты сама играла только в косынку в детстве

    - Внутренние сообщества как база для внутреннего взаимодействия

    - Вопросы-ответы

    • День выступления: 15.09.2023
    • Время начала: 11:00
    • Время окончания: 11:45
  • Зал : Зал 3.3
  • Категории : Управление
  • Секции : Менеджмент

  • Сергей Мелодин
    Chief operating officer @ Хекслет
    Нижний Новгород

    При найме инженера в компанию каждый участник процесса проходит 5 стадий: отрицание, гнев, торг.. ну вы знаете. А если вы находите того самого идеального кандидата, но он не принимает оффер или уходит через полгода работы... Хуже может быть только, когда уходят лояльные и самые производительные программисты.

    Я не понаслышке знаю о всех ситуациях ведь ни раз сталкивался с ними лично. В докладе, основанном на собственном опыте и ошибках, расскажу:

    - чем привлекать первоклассных специалистов в свои команды;

    - как выстроить доверительную коммуникацию между отделами;

    - как выстроить процессы, чтобы сотрудники развивались, расходы сокращались, а лояльность к компании увеличивалась.

    Скажете, что это утопия? А я отвечу, что реальность.

    • День выступления: 15.09.2023
    • Время начала: 12:45
    • Время окончания: 13:30
  • Зал : Зал 3.3
  • Категории : Управление
  • Секции : Менеджмент

  • Николай Фетюхин
    CEO @ Intelsy
    Ульяновск

    ⁃ Зачем?

    ⁃ У нас есть практики менеджмента, значит у нас есть менеджмент?

    ⁃ Как? Первые шаги!

    ⁃ Практические кейсы.

    • День выступления: 15.09.2023
    • Время начала: 11:45
    • Время окончания: 12:30
  • Зал : Зал 3.3
  • Категории : Управление
  • Секции : Менеджмент

  • Ирина Краскова
    Заместитель директора офиса Agile-практик @ РТ Лабс
    Москва

    Как при внедрении изменений не совершать ошибок, которые разрушат команду и подорвут доверие к вам.

    В докладе я разберу 10 ошибок, которые наш Agile-офис совершил при внедрении важных изменений, расскажу про выводы, которые мы сделали, и то, как мы исправили ситуацию.

    • День выступления: 15.09.2023
    • Время начала: 13:30
    • Время окончания: 14:15
  • Зал : Зал 3.3
  • Категории : Управление
  • Секции : Менеджмент

  • Светлана Гусева
    Руководитель продуктовой редакции @ VK Tech
    Калининград

    — почему редакция — полноценный партнер, а не просто ребята, которые «чекают текст»

    — как пользоваться ресурсом редакции грамотно

    — как управлять продуктовой редакцией, которая делает много разного контента на потоке для нескольких команд и продуктов

    — фреймворк построения такой редакции в компании

    • День выступления: 16.09.2023
    • Время начала: 15:00
    • Время окончания: 15:45
  • Зал : Зал 4.7
  • Категории : Управление
  • Секции : Менеджмент