Войти через соцсеть:
Войти через email:
Владелец IT-компании, автор книги «Антихрупкость в IT»
Расскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.
На панельной дискуссии мы обсудим тренд лоукодинга в разработке. Что с этим происходит? Есть ли будущее за такими средствами разработки? Можно ли их использовать для больших проектов?
