Войти через соцсеть:
Войти через email:
Повышаю эффективность AI-трансформации в Сбере. Ранее - старший консультант Bain & Company; работал с PE, retail, airlines, public sector. Вхожу в Экспертный Совет АСИ. Основатель четырех стартапов. Выпускник НИУ ВШЭ (МИЭФ) и IE Business School.
Искусственному интеллекту по плечу 10% задач, которые сейчас выполняют 80% живых сотрудников. Но бояться нужно не машин. Опасайтесь людей, которые будут использовать AI в качестве рабочего инструмента. Они будут рисовать эффектные иллюстрации, не будучи дизайнерами, писать лаконичный код без навыков программирования и даже составлять меню в ресторане, ни дня не простояв у плиты. Мой доклад - как нам всем существовать в новой реальности, и о том, как привлечь ИИ себе на службу.
- Как находить стык возможностей AI-разработки и потребностей бизнес-закачиков? Есть ли готовое решение?
- Есть ли практика как-то выращивать/готовить product owners внутри заказчиков?
- Формирование брифа AI/ML-проекта: есть ли лучшая практика, которая устраивает всех?
- Как заказчику валидировать гипотезу до момента подключения внешней команды? Это вообще возможно?
- Каким должен быть промежуточный результат, чтобы о нем можно было судить о ходе проекта в целом?
