Product

Управление. Командная работа


Куратор секции: Кириллов Кирилл, CEO Air Production
Описание секции:

Секция представляет собой ценное обучающее и информационное мероприятие для всех, кто интересуется продуктовой разработкой и управлением. Цель данной секции - дать участникам практические инструменты и навыки, необходимые для успешного создания и развития инновационных продуктов в современном бизнесе

О себе:

Привет! Меня зовут Кирилл. На digital-рынке я с 2008 года. Занимался разработкой сайтов министерства и посольств в МИД России, работал senior project manager в AGIMA и продюсером в Aero. В 2015 году основал собственное агентство AIR Production.

Спикер на «Оборот», Russian Tech Week, РИФ, Автоматизация маркетинга VI, International UI/UX conference Chipec 4, «На Стачку», Дизайн-выходные, Globus Partner Day, ULcamp и конференции Тэглайн «Управление агентством в диджитал».

AIR Production стало самым молодым агентством из ТОП-30 по версии Рейтинга Рунета всего за 7 лет существования. Клиенты: НСПК, Сбер, Мир, MEТRO C&C, СИБУР, Пулково, Леруа Мерлен, Касперский, Роскачество, Fix Price, СК Allianz, РГС Банк, Авиасейлс, Райффайзенбанк, БКС Банк, Qiwi, Zenden, Discovery, Gett, TLC, Zetta, Respect, РБК, Азбука-Аттикус др.

С радостью отвечу на любые вопросы!

Контакты:

E-mail: kirillov@air.agency / info@air.agency

Telegram: @kirillair

VK: https://vk.com/id1588376

URL: https://air.agency/


Антон Абрамов
CPO @ Performa
Москва

- отличия проектного ведения бизнеса (professional services) от классического продуктового подхода

- какие боли есть у организаций продающий профессиональные услуги

- на чем зарабатывают такие организации

- что надо контролировать в этом бизнесе и чем это отличается от классической продуктовой деятельности

- за что отвечает проектных менеджер

- что можно позаимствовать из проектной деятельности для продуктовой разработки

  • День выступления: 15.09.2023
  • Время начала: 17:00
  • Время окончания: 17:45
  • Зал : Зал 4.10
  • Категории: Управление
  • Секции: Product

  • Ольга Румянцева
    Product manager @ ex YAMS, HOFF
    Москва

    - Как говорить “нет” и приносить бизнес результаты?

    - Как формировать ожидания стейкхолдеров, команды и свои?

    - Как сохранять фокус на целях?

    - Как не демотивировать команду?

    • День выступления: 15.09.2023
    • Время начала: 17:45
    • Время окончания: 18:30
  • Зал : Зал 4.10
  • Категории: Управление
  • Секции: Product

  • Игорь Заиченко
    Руководитель отдела экосистемных проектов @ СТД "Петрович"
    Санкт-Петербург

    Без операционных подразделений наш бизнес не сможет существовать. В Петрович-Тех мы делаем ИТ для строительного ритейла, и здесь нам не обойтись без коллег за пределами ИТ-команды: юристов, финансистов, первой линии поддержки. Не говоря уже о всевозможных стейкхолдерах от бизнеса, кто фактически выступает в роли заказчиков наших ИТ-продуктов и сервисов.

    ИТ и операции – в одной лодке, но отношения между ними не всегда складываются гладко. От коллег из операций можно услышать, что они бывают недовольны сроками разработки (“почему так долго?”), багами на продакшене (“неужели нельзя писать код без ошибок?”), проблемами с инфраструктурой (“этот сервис должен работать 100% времени!”).

    От коллег из разработки в сторону операций тоже случаются упрёки: про размытое техническое задание (“сами не знают, чего хотят”), меняющиеся требования (“определитесь уже”), негибкие регламенты (“этот процесс – совсем не agile”).

    Возможно, причины разногласий кроются в принципиально разных подходах к работе? Не обязательно.

    В докладе расскажу наши кейсы – как мы налаживали процесс взаимодействия между ИТ и операциями. Налаживали обратную связь, задействовали экспертизу коллег о предметной области, делали продактов из сотрудников операционных подразделений компании, договаривались про доставку ценности и продуктовый фокус.

    Надеюсь, получится полезно для тех, кто из разработки уже общается с операциями и кому в целом интересно, что как результаты разработки превращаются в ценность для конечных пользователей через процессами за рамками ИТ.

    • День выступления: 16.09.2023
    • Время начала: 11:30
    • Время окончания: 12:15
  • Зал : Зал 4.10
  • Категории: Управление
  • Секции: Product

  • Денис Филиппов
    Руководитель цифровых каналов @ Ингосстрах
    Москва

    Проведение качественного и количественного исследование клиентского пути, формирование воронки

    Мониторинг проблем клиентов

    формирование гипотез и проведение a/b тестов

    • День выступления: 15.09.2023
    • Время начала: 15:15
    • Время окончания: 16:00
  • Зал : Зал 4.10
  • Категории: Управление
  • Секции: Product

  • Владислав Васильев
    Digital Products Manager @ Simple Group
    Москва
    Вадим Казанцев
    Product Owner @ ООО "СИМПЛ"
    Москва

    • Как выстроить эффективную работу над контентом с редакцией

    • Ключевые фичи контентного сайта – что влияет на поисковый трафик

    • Системные ограничения в условиях dark market

    • День выступления: 16.09.2023
    • Время начала: 10:45
    • Время окончания: 11:30
  • Зал : Зал 4.10
  • Категории: Управление
  • Секции: Product