Креатив

— Что понимается под креативной концепцией

— Как креативные концепции помогают бизнесу

— Как генерить идеи для креатива

— Как создавать и управлять креативными командами

— Как повышать насмотренность для креативного мышления

1. Насмотренность, как всеобъемлющее понимание

2. Личный конфликт: выйти за рамки или остаться понятным

3. Различные уровни понимания креативности

4. Детали и вдохновение чужими идеями на примере Канье Веста

5. Нестандартные графические приемы в визуальной эстетике

«Сирена» – креативная студия Sports.ru, которая выпускает рекламные (в большинстве случаев) спецпроекты: тексты, интерактивные баннеры, тесты и полноценные игры с эксклюзивными механиками.

Расскажу, как мы используем компетенции маркетинга на каждом из этапов создания проекта: от пресейла и первых макетов до анонсирования и аналитики.

Помимо этого, раскрою секреты, как нам удается успевать делать 100+ проектов в год и надоедать ими клиентам и пользователям.

Доклад будет полезен маркетологам, проджектам, аккаунтам, дизайнерам.

1. Ограничения строгого продукта — минус ли это? Смотрим под другим углом и пользуемся преимуществами рамок в работе.

2. Есть ли в строгом продукте задачи, в которых можно применять креатив без ограничений?

3. Нужен ли креатив в задаче? Как понять, где он необходим, а где не стоит делать креатив ради креатива.

4. Консистентность в работе. Следим за тем, чтобы все элементы креативной коммуникации были в одном стиле и не противоречили друг другу.

1. Понимание роли креативности

2. Контекст и цели

3. Адаптация к ЦА

4. Риск и неопределенность

5. Отлетевший креатив, как отправная точка для инноваций и новых идей