Анастасия Афонина
Операционный директор @ Вебмониторэкс
Москва

Как разделить команду: путь от международного стартапа до Российской компании.

  • Зал : Зал 3.5
  • Категории: Управление
  • Секции: TeamLead

Описание:

- Существует множество способов создать великолепную команду, а возможно ли разделить одну прекрасную команду на две блестящие?

- Поговорим о том, как помочь команде преодолеть сложные этапы разделения и неопределенности в ее развитии.

- Разберем, какую нематериальную мотивацию можно использовать, когда все предыдущие цели становятся неактуальными и требуется новый импульс.

- Поделюсь личным опытом, как в роли лидера команды сохранять ясность мышления и позитивный настрой на будущее в ситуации разделения команд и бизнеса.

О спикере

Анастасия Афонина

Операционный директор @ Вебмониторэкс
Москва

В 2011 году вместе с партнерами открыла компанию по оказанию услуг в сфере ИТ по аудиту веб-приложений. Являлась исполнительным директором и отвечала за сферы финансов, юридические вопрос, hr и маркетинг. С 2013 по 2022 года со-основатель компании Wallarm Inc., выполняла функции CFO и COO. Прошла путь масштабирования компании от офиса в 5 человек до 80 в разных странах мира. Как со-основатель в первые годы отвечала за развитие бизнеса и продукта в разных сфера. Руководила операционной деятельностью московского офиса и офиса в Сан Франциско. С сентября 2022 года – операционный директор компании ООО «Вебмониторэкс». Компания занимается разработкой ИТ решения в сфере защиты от хакерских атак на российском рынке. Является форком компании Wallarm Inc. на рынке в РФ. В 2005 году закончила Физический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. В 2023 году окончила на программу MBA в Сколково. В 2022 году окончила программу Executive-коучинг в Сколково.

Похожие доклады